请选择 进入手机版 | 继续访问电脑版
搜索
房产
装修
汽车
婚嫁
健康
理财
旅游
美食
跳蚤
二手房
租房
招聘
二手车
教育
茶座
我要买房
买东西
装修家居
交友
职场
生活
网购
亲子
情感
龙城车友
找美食
谈婚论嫁
美女
兴趣
八卦
宠物
手机

老员工不愿意带新员工怎么办?

[复制链接]
查看: 89|回复: 0

8591

主题

3万

帖子

7万

积分

管理员

Rank: 9Rank: 9Rank: 9

积分
70755
发表于 2020-6-29 01:18 | 显示全部楼层 |阅读模式
俗语说“教会徒弟,饿死徒弟”,老员工在某个岗位通太长时候的积聚获得了不错的营业技术水平。为了保存自己在企业和行业的合作力,老员工在带新人的时候总会有所保存,就像猫做山君的徒弟,保存了爬树的本事没教。



假如营业技术出色的老员工某天离职,那末他在公司积聚的方式履历也会流失,所以要破解这个困难,就要想法子让老员工自动把绝活传承给新员工。


这点小事可难不倒我。我天天的工作就是给老板出策划策想治理计划的。


你必定要相信,有题目必定也会有对应的治理计划在等着你,而且还不止一个。


计齐截个机制把新员工的成长与老员工的优点另有声誉绑缚在一路,普通人一辈子不就是围着名和利转嘛。


首先把企业里的岗位依照支出方式分红两类:一、提成人为岗位;二、牢固人为岗位。


对于提成人为岗位:新员工的前5单营业,由徒弟陪伴谈判销售,抽其提成的30%给徒弟。


对于牢固人为岗位:设定20天的期限,新员工的岗位技术必须达标,每提早一天达标嘉奖徒弟20元,这20元由徒弟出;每推延一天达标,罚款徒弟20元。
(注:以上数字按照自己公司和具体营业等情况肯定!)


新员工入职3个月后,公司机关一次营业、技术考核。假如某新员产业绩或技术排名前三,那末他的徒弟就会获得“最好徒弟”称号,同时获得300元奖金、奖杯和声誉证书。


固然,不是全数老员工都可以带徒弟的,定期考核员产营业技术水平,只要精巧的老员工才可以带徒弟,要末业绩突出,要末技术高明。新员工随着精巧的徒弟学到本事才华保存下去,同时精巧的人一样平常比力积极,可以遭到正面豪情的鼓舞。
假如你把一个新人交给业绩差的老员工,第一,他学不到真功夫,第二他会遭到负面豪情的影响。结果这个新人在公司干一段时候就短寿了,增加公司的招聘资本。


同时还要把员工的提拔加薪与培养新员工的数目质量绑缚在一路,假如老员工想提拔加薪,就要提拔自己的水平还要培养更多精巧徒弟。


末端公司内部还要宣传尊师重道的文化,让徒弟遭到富足的恭敬。比如教师节机关活动,徒弟给徒弟敬茶,大要给精巧徒弟放半天假。


好了,本日就写到这里。
我的关键词 老员工不愿意带新员工怎么办?  资讯

我是毛裕诚,这是本日的脑筋导图,点击图片可放大看,也可以加我微信把原图发给你,我的微信号mao59599


对了,我的微信视频号开通了,天天城市在视频号上分享,有题目可以在视频号上给我留言,我会关注你的题目。扫描下面这个二维码关注我视频号与我互动。
我的关键词 老员工不愿意带新员工怎么办?  资讯


免责声明:假如加害了您的权益,请联系站长,我们会实时删除侵权内容,感谢合作!

本帖子中包含更多资源

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?立即注册

x
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

Copyright © 2006-2014 思齐博客 | 记录分享日常问题解决方法技巧 版权所有 法律顾问:高律师 客服电话:0791-88289918
技术支持:迪恩网络科技公司  Powered by Discuz! X3.2
快速回复 返回顶部 返回列表